break

10 правил повышения зар.платы

1. Аргументируйте повышение конкретными достижениями.
2. Проблемы в материальном положении, не связанные с работой, аргументами послужить не могут.
3. Ни в коем случае не рассказывайте о предложениях о работе конкурентов!
4. Желательно избегать сравнения с коллегами – это выглядит не слишком корректно.
5. Если ваше требование/просьба аргументированы и подкреплены фактами, не стоит испытывать чувство стыда или дискомфорта.
6. Не воспринимайте отказа, как личную обиду. Лучше подумайте, чего вам не хватает для того, чтобы получить-таки повышение
7. Эффективным решение вопроса «чего мне не хватает» может стать прямой вопрос непосредственному руководителю: «Что я должен знать/уметь для того, чтобы стать более высокооплачиваемым?»
8. Выбирайте время и место! Лучше всего беседу проводить с глаза на глаз и по факту какого-то достижения.
9. Не забывайте, что единовременного успеха мало.
10. Во многих компаниях вопрос о повышении оклада поднимается раз в год. Постарайтесь произвести впечатление и засветиться именно к этому времени.

Похожие статьи

  • Оплата труда менеджеров, часть 2.
  • Сколько платить менеджеру и как сочетать оклад и премиальную часть заработной платы? Такие вопросы неминуемо занимает работодателя, имеющего наемный персонал. И не менее занимают персонал, день за...

  • Кризис и сокращения. Сколько начальников необходимо компании?
  • В условиях кризиса и послекризисного состояния перед многими организациями встает вопрос сокращения расходов. Одним из путей такого сокращения является сокращение персонала. И самым оптимальным является, как ни странно, сокращение количества...

  • Миф ВТОРОЙ “Вы должны встретиться с как можно большим числом людей”
  • Тысячи и тысячи людей, следуя этому совету "мудрых" гуру маркетинга и продаж, целыми днями "висят" на телефоне, обивают пороги офисов, носятся по городу пешком, на городском транспорте и на автомобилях,...

    Leave a Comment

    Please note: Comment moderation is enabled and may delay your comment. There is no need to resubmit your comment.

    10 этапов партизанского маркетинга    | Утомление и профилактика утомления    | Тестирование рекламы –тест за 5 секунд    | Цена обиды клиента    | Кризис и сокращения. Сколько начальников необходимо компании?    | Персонал и построение бизнеса    | Сплочение персонала и мотивация персонала    |

     

     

     

     

     

     

     

     

    break