Одна из наиболее частых жалоб, с которой люди обращаются к врачу, это утомление, которое называют по-разному: слабостью, усталостью, вялостью, недостатком энергии. Причины утомления могут быть самыми разнообразными. Среди них проблемы со щитовидной железой, выработка слишком большого или слишком малого количества тироксина; проблемы с сердцем, например сердечная недостаточность; инфекции, скоротечные, как простуда или грипп, и более серьезные, вызывающие синдром хронического утомления; проблемы с дыханием, такие как эмфизема или сонное апноэ (заболевание, при котором люди не могут нормально дышать во время сна и потому плохо спят); анемия; хронические заболевания, например артрит; алкоголизм и, наконец, особые психические состояния, такие как депрессия. Далее »
1. Аргументируйте повышение конкретными достижениями.
2. Проблемы в материальном положении, не связанные с работой, аргументами послужить не могут. Далее »
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основании действующих норм трудового законодательства.
1.2. Должность «менеджер по персоналу» предназначена для проведения работ по учету персонала, организации культурно-массовых мероприятий, направленных на реализацию кадровой политики предприятия и создания благоприятного эмоционально-психологического климата в коллективе.
1.3. Менеджер по персоналу принимается на работу и увольняется приказом директора Предприятия.
1.4. В своей работе Менеджер по персоналу руководствуется:
уставом Предприятия;
правилами внутреннего трудового распорядка;
приказами и распоряжениями руководства;
настоящей ДИ;
здравым смыслом и человеческой моралью.
1.5. Контроль работы менеджера по персоналу, выполнение им функциональных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, трудовой и производственной дисциплины осуществляется директором Предприятия. Далее »
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1 Настоящая должностная инструкция разработана на основании действующих норм трудового законодательства.
1.2 Начальник отдела продаж выполняет оперативную, консультативную, координационную работу, включающую административно-хозяйственное руководство отделом продаэ и его структурными подразделениями, направленную на максимальное извлечение прибыли и обеспечение надежности поставок при реализации товаров и оказания услуг.
1.3 Начальник отдела продаж назначается на должность и освобождается от должности приказом директора Предприятия.
1.4 В случае отсутствия начальника отдела продаж на рабочем месте его (её) заменяет старший менеджер.
1.5 Начальник отдела продаж руководствуется в своей работе:
законодательными актами, касающимися выполняемой им работы;
внутренними нормативными документами предприятия;
приказами, распоряжениями и поручениями руководства предприятия;
настоящей должностной инструкцией;
здравым смыслом и человеческой моралью.
1.6 Контроль работы начальника отдела продаж, выполнения им функциональных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, трудовой и производственной дисциплины осуществляется директором предприятия. Далее »
Американцы разговаривают между собой на английском, мексиканцы – на испанском, бразильцы - на португальском. Автомеханики в разговоре сыплют автомобильными терминами, преподаватель истории в разговоре широко использует историческую тематику. Причем, люди очень часто используют профессиональные термины даже когда говорят совершенно о другом. Далее »
Как гласит народная мудрость – встречают по одежке. И как-то так случилось, что именно галстук стал символом делового человека. Галстук может рассказать о многом: о вкусе человека, пристрастиях, аккуратности и даже способности работать или воспринимать окружающий мир. Далее »
Все мы, долго сидящие за компьютером, рано или поздно сталкиваемся с этим понятием. Итак...
Туннельный синдром или синдром запястного канала — это боль в руках, особенно в кисти правой руки, вызванная долгой работой за компьютером. Она приобрела статус профессионального заболевания компьютерщиков (программистов, машинистов и людей, постоянно работающих на компьютере). Далее »
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1 Должностная инструкция менеджера по продажам разработана на основании действующих норм трудового законодательства, а так же Правил внутреннего трудового распорядка.
1.2 Менеджер по продажам выполняет оперативную, консультативную, координационную работу, направленную на удовлетворение по-требностей клиентов, и, как следствие, получение прибыли Предприятием.
1.3 Менеджер по продажам назначается на должность и освобождается от должности приказом директора Предприятия.
1.4 Менеджер по продажам руководствуется в своей работе:
* установленными законодательством стандартами, а так же нормами и правилами;
* внутренними нормативными документами предприятия;
* приказами, распоряжениями и поручениями руководства пред-приятия;
* настоящей должностной инструкцией;
* здравым смыслом и человеческой моралью.
1.5 Контроль работы менеджера по продажам, выполнения им функцио-нальных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, трудовой и производственной дисциплины осуществ-ляется его непосредственным начальником.
1.6 В случае отсутствия менеджера, его обязанности выполняет ли-цо, назначенное его непосредственным начальником. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. Далее »
Что такое время? 1 час, 1 день, 1 неделя, 1 год! Еще одно определение времени: время - деньги!
Если Вам приходилось, посмотрев в календарь, подумать: «Куда этот месяц ушел?» или «Определенно я должен был достичь большего за последние полгода!», значит у вас проблемы с управлением временем. Легко полагать, что вы что-то делаете в то время, как, на самом деле, вы лишь перекладываете бумаги из одной стопки в другую.
Это общеизвестная истина, что время, кажется, просто испаряется и удивляешься, куда же оно ушло, и что же было сделано за это время. Надо все-таки установить, куда уходит время, чтобы иметь основания для пересмотра своих действий. Если вы точно не помните, отследите свои действия в течение короткого периода времени и проанализируйте их. Далее »
Как мы управляем временем? Утверждают, что существует пять основных звеньев у сбалансированного подхода к управлению временем:
1. Видение
2. Планы
3. Организационные системы
4. Обязательства
5. Деятельность Далее »
Одна из причин, по которой мы так плохо управляем временем – это не то, что нам нравится ничего не делать, а то, что у нас есть другие причины, которые лежат в основе нашего нежелания выполнять задание. Нам может не понравиться сам проект, который нам приходится в данный момент выполнять (эта часть работы может не приносить нам удовольствия), может мы не верим в результаты данного процесса. Или может просто нам не нравятся человек (люди), с которым(и) ассоциируется данное задание. Далее »
Полезные советы по управлению своим временем
• Составьте список заданий для выполнения в течение дня. Затем установите приоритетность их выполнения.
• Узнайте свою физиологию и что лучше Вам подходит. Определите, когда Вам лучше работается (утром или в послеобеденное время), т.е. определите время наиболее высокой производительности.
• Запланируйте конкретное время для каждого мероприятия – планируйте заранее и придерживайтесь графика. Планируйте свою работу и работайте согласно плана! Далее »
Откровенно говоря, каждый из нас считает себя центром Вселенной. Так или иначе, и конечно, кто-то в большей степени, а кто-то в меньшей. И это нормально, это в природе человеческой. Так работает наше подсознание. Но… Все мы отличаемся друг от друга и слишком часто один «центр вселенной» не понимает того, что ему объясняет другой. Объясняет сумбурно, смазано. Критической ситуация становится, когда один из собеседников начальник, а другой – подчиненный. Далее »
1. Начинайте телефонный разговор... с улыбки. Помните - улыбка «слышна» по телефону и располагает к общению с вами. Кроме того, обязательно приветствие и представление абонентов в начале беседы. Так, принимая телефонный звонок, можете начать беседу, например, так: «Компания "Инвест-траст", торговый отдел, добрый день!» При исходя щем звонке сначала целесообразно поздороваться, а потом уже представиться, например: «Доброе утро, Елена Смирнова, менеджер по продажам ТОО «ИНФО К». Далее »
Как же тяжело порой сосредоточиться на работе. Тем более, когда задач несколько и приходится порхать с одной на другую, словно бабочка с цветка на цветок. Вот только постоянные отвлекания, ограниченность (как ни крути) сил человеческих и прочее превращают эту бабочку в слона-инвалида. Итак, что же всё-таки надо сделать, чтобы можно было так же быстро погружаться в работу, как получается выходить из нее, а так же чтобы не расстраиваться к концу дня о потраченном непонятно куда времени. Далее »
Доброго времени суток! Меня зовут Осяхин Александр. Психолог по образованию, я долго работал менеджером по продажам в одной очень немаленькой фирме, чье название я, по понятным причинам, удержу при себе. Работал я еще в те времена, когда Интернет не был таким доступным, как сейчас, а специализированная литература, с налетом советских идеологий, еще вообще не признавала подобной профессии. Поэтому мне, и моим коллегам приходилось до всего доходить самому. Далее »