<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.3.1" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>Менеджер по продажам и его работа</title>
	<link>http://happy-manager.info</link>
	<description>Всё, что нужно менеджеру, чтобы стать успешным</description>
	<lastBuildDate>Thu, 15 Jul 2010 02:36:14 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>Кризис и сокращения. Сколько начальников необходимо компании?</title>
		<description><![CDATA[В условиях кризиса и послекризисного состояния перед многими организациями встает вопрос сокращения расходов. Одним из путей такого сокращения является сокращение персонала. И самым оптимальным является, как ни странно, сокращение количества управленцев.
okbm("http://happy-manager.info/2010/07/15/%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81-%d0%b8-%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8/","Кризис и сокращения. Сколько начальников необходимо компании?")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2010/07/15/%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81-%d0%b8-%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Цена обиды клиента</title>
		<description><![CDATA[Статья Александра Левитаса в белорусском журнале “Маркетинг: идеи и технологии“.
Описан случай из практики. Рассказывается о том как работать с жалобами клиентов, чтобы довести фирму до банкротства.
Скачать pdf-файл.
  
okbm("http://happy-manager.info/2010/05/13/%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b0-%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b4%d1%8b-%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0/","Цена обиды клиента")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2010/05/13/%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b0-%d0%be%d0%b1%d0%b8%d0%b4%d1%8b-%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Тестирование рекламы –тест за 5 секунд</title>
		<description><![CDATA[Чтобы Ваша реклама - газетная, телевизионная, в Интернете или любая  другая - была эффективной и приносила больше клиентов за те же деньги,  надо не лениться и тестировать свою рекламу перед тем, как вкладывать  деньги в её размещение.
Проверив, действительно ли реклама  цепляет потенциальных клиентов, и доработав её по результатам проверки,  можно нередко поднять [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2010/05/06/%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b-%e2%80%93%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82-%d0%b7%d0%b0-5-%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%83%d0%bd/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Утомление и профилактика утомления</title>
		<description><![CDATA[Одна из наиболее частых  жалоб, с которой люди обращаются к врачу, это утомление, которое называют  по-разному: слабостью, усталостью, вялостью, недостатком энергии. Причины  утомления могут быть самыми разнообразными. Среди них проблемы со щитовидной  железой, выработка слишком большого или слишком малого количества тироксина;  проблемы с сердцем, например сердечная недостаточность; инфекции, скоротечные,  [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2010/03/31/%d1%83%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b8%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%83%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f/</link>
			</item>
	<item>
		<title>10 этапов партизанского маркетинга</title>
		<description><![CDATA[И снова о партизанском маркетинге. На этот раз мы перейдем к практике. Итак, 10 шагов для партизанской атаки рынка.
Шаг 1. Исследование.
Прежде, чем составлять план, необходимо исследовать атакуемый рынок: изучить конкуренцию, изучить свой товар и сравнить его с аналогичными товарами конкурентов, пообщаться с постоянными клиентами, выяснить самые значимые для них выгоды; и, самое главное, определить двигатели [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2010/01/14/10-%d1%8d%d1%82%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%b2-%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0/</link>
			</item>
	<item>
		<title>10 правил повышения зар.платы</title>
		<description><![CDATA[1. Аргументируйте  повышение конкретными достижениями.
2. Проблемы в материальном положении, не связанные с работой, аргументами послужить не могут.
okbm("http://happy-manager.info/2009/12/13/10-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb-%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%b7%d0%b0%d1%80%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b/","10 правил повышения зар.платы")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/12/13/10-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb-%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%b7%d0%b0%d1%80%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Партизанский маркетинг/Вирусный маркетинг</title>
		<description><![CDATA[Обычно все средства компаний находятся в обороте. И на другие нужды, в том  числе на продвижение, остается довольно мало средств. Но есть такое понятие,  как Guerilla Marketing – у нас это называется «партизанским маркетингом» -  способное помочь в случае недостаточного финансирования, но большого желания  грамотного маркетинга.
okbm("http://happy-manager.info/2009/11/25/%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b2%d0%b8%d1%80%d1%83%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%bc%d0%b0%d1%80/","Партизанский маркетинг/Вирусный маркетинг")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/11/25/%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b2%d0%b8%d1%80%d1%83%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%bc%d0%b0%d1%80/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Оплата труда менеджеров, часть 2.</title>
		<description><![CDATA[Сколько платить менеджеру и как сочетать  оклад и премиальную часть заработной платы? Такие вопросы неминуемо занимает  работодателя, имеющего наемный персонал. И не менее занимают персонал, день  за днем ожидающий оплаты.
okbm("http://happy-manager.info/2009/10/06/%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2-%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-2/","Оплата труда менеджеров, часть 2.")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/10/06/%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2-%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c-2/</link>
			</item>
	<item>
		<title>КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ АГЕНТОВ И МЕНЕДЖЕРОВ &#8220;НА ТЕЛЕФОНАХ&#8221;</title>
		<description><![CDATA[Многие  отделы продаж работают, в основном, на прием входящих звонков и с уже  существующей Клиентской базой. Менеджеры так и говорят: "А зачем нам  искать клиентов? Люди сами нам звонят. Это на заре нашей фирмы надо было делать  обзвоны, а теперь нас и так знают. Мы теперь больше отвечаем на звонки". 

okbm("http://happy-manager.info/2009/09/30/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%b0%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%b8-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5/","КАК [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/09/30/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d0%b0%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%b8-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Как работать с «трудным» покупателем?</title>
		<description><![CDATA[Для того чтобы начать отвечать на этот вопрос, зададимся сначала  другим вопросом: когда клиент становится трудным? Становится ли он таким,  переступая порог магазина или офиса – или же мы его делаем трудным?
И, задав этот вопрос, мы будем вынуждены ответить: к сожалению, во многих  случаях клиент изначально не был трудным – но мы [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/09/23/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c-%d1%81-%c2%ab%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%bc%c2%bb-%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bc/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Как победить в &#8220;перестрелке&#8221; на пресс-конференции</title>
		<description><![CDATA[Известность - хлеб журналиста. Умение показать себя, выйти на первый план - для журналиста конца ХХ века стало определяющим профессиональным качеством. Это необходимо учитывать при подготовке пресс-конференций, на которых иногда возникают мини-поединки, спровоцированные журналистами, склонными к саморекламе. В результате словесной перепалки имидж фирмы может понести существенные потери, поскольку острые вопросы охотно подхватываются перьями остальных журналистов.
Что [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/08/15/%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d0%b2-%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%ba%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81-%d0%ba/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Внутренний сайт компании — модная прихоть или насущная необходимость?</title>
		<description><![CDATA[Когда-то какой-то умный человек принес в бизнес такое новшество, как визитка. Потом другой придумал буклет и брошюрку. Потом - интернет-сайт. И всё чаще от многочисленной братии пиар-менеджеров и маркетологов слышится, что полноценный бизнес не может существовать без корпоративного сайта. Причем обязательно заказать сайт у самой серьезной фирмы, занимающейся разработкой подобных вещей. Иначе - не серьезно.
Так [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/07/24/%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%b9-%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%e2%80%94-%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%b8/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Оплата труда менеджера по продажам</title>
		<description><![CDATA[Есть один вопрос, который заботит любого работодателя – это оплата труда своих работников. И если для отдельных должностей всё кристально ясно, то система оплаты труда менеджера по продажам может вызвать недоумение и даже ступор.
okbm("http://happy-manager.info/2009/05/09/%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%b0-%d0%bf%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b0%d0%bc/","Оплата труда менеджера по продажам")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/05/09/%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%b0-%d0%bf%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b0%d0%bc/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Должностная инструкция специалиста по персоналу</title>
		<description><![CDATA[1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.	Настоящая должностная инструкция разработана на основании действующих норм трудового законодательства.
1.2.	Должность «менеджер по персоналу» предназначена для проведения работ по учету персонала, организации культурно-массовых мероприятий, направленных на реализацию кадровой политики предприятия и создания благоприятного эмоционально-психологического климата в коллективе.
1.3.	Менеджер по персоналу принимается на работу и увольняется приказом директора Предприятия.
1.4.	В своей работе Менеджер по персоналу руководствуется:
	уставом Предприятия;
	правилами [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/02/01/%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b0/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Должностная инструкция начальника отдела продаж</title>
		<description><![CDATA[1	ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1	Настоящая должностная инструкция разработана на основании действующих норм трудового законодательства.
1.2	Начальник отдела продаж выполняет оперативную, консультативную, координационную работу, включающую административно-хозяйственное руководство отделом продаэ и его структурными подразделениями, направленную на максимальное извлечение прибыли и обеспечение надежности поставок при реализации товаров и оказания услуг.
1.3	Начальник отдела продаж назначается на должность и освобождается от должности приказом директора Предприятия.
1.4	В случае [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/02/01/%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d0%be/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Продвигайте информацию, а не товары или услуги</title>
		<description><![CDATA[А теперь позвольте задать вам один вопрос: «Зачем люди читают газеты, журналы, смотрят телевизор, слушают радио, посещают интернет-сайты?» Они ищут ИНФОРМАЦИЮ, которая позволит им решить их проблемы. 
okbm("http://happy-manager.info/2009/01/16/%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b3%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b5-%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e-%d0%b0-%d0%bd%d0%b5-%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8b-%d0%b8%d0%bb/","Продвигайте информацию, а не товары или услуги")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/01/16/%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b3%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b5-%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e-%d0%b0-%d0%bd%d0%b5-%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8b-%d0%b8%d0%bb/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Признанный публикующийся автор</title>
		<description><![CDATA[А еще лучше написать книгу. Если вы напишите книгу, то, независимо от того, продается она или нет, вы навсегда становитесь «Тем человеком, который написал книгу о _______». И каждый в вашей отрасли всегда будет считать вас экспертом. На самом деле, вы удивитесь, насколько больше людей будут верить тому, что вы говорите.
okbm("http://happy-manager.info/2009/01/15/%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%8f-%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80/","Признанный публикующийся автор")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/01/15/%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%8f-%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Информационная реклама в сравнении с реальной информацией</title>
		<description><![CDATA[А сейчас я хотел бы сказать следующее: Я не ратую за плохо замаскированную информационную рекламу, которая говорит читателю не больше, чем о том, как хороша ваша компания, как прекрасны ваши продукты или услуги. Редакторы всех изданий ненавидят такой материал, а большинство избегают его всеми правдами и неправдами. Нет, я говорю об интересном, информативном материале, который [...]]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/01/08/%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b0-%d0%b2-%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d1%81/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Сразите ваших конкурентов наповал</title>
		<description><![CDATA[В большинстве случаев ваши конкуренты вовсе не публикуются. Но, если в маркетинге и есть место для креативности, то это именно здесь: найти в вашем решении такие аспекты, которые создают интересные подходы и решения. 
okbm("http://happy-manager.info/2009/01/05/%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%b2%d0%b0%d1%88%d0%b8%d1%85-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb/","Сразите ваших конкурентов наповал")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2009/01/05/%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%b2%d0%b0%d1%88%d0%b8%d1%85-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Роль «серой мышки» не принесет вам желанной славы и признания</title>
		<description><![CDATA[Так что же делают эксперты? Они публикуют свои мнения и взгляды. Они выступают на конференциях. Они пишут книги. Они появляются на телевизионных экранах и в радиопередачах. Они с удовольствием отвечают на звонки репортеров и редакторов средств массовой информации и делятся с ними своим мнением и взглядами. 
okbm("http://happy-manager.info/2008/12/25/%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c-%c2%ab%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b9-%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%ba%d0%b8%c2%bb-%d0%bd%d0%b5-%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b5%d1%82-%d0%b2%d0%b0%d0%bc-%d0%b6%d0%b5%d0%bb/","Роль «серой мышки» не принесет вам желанной славы и признания")]]></description>
		<link>http://happy-manager.info/2008/12/25/%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c-%c2%ab%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b9-%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%ba%d0%b8%c2%bb-%d0%bd%d0%b5-%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b5%d1%82-%d0%b2%d0%b0%d0%bc-%d0%b6%d0%b5%d0%bb/</link>
			</item>
</channel>
</rss>
<!-- WP Super Cache is installed but broken. The path to wp-cache-phase1.php in wp-content/advanced-cache.php must be fixed! -->